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MÓDULOS
1 - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
2 - GESTÃO CONTABILÍSTICA, FISCAL E FINANCEIRA
3 - TÉCNICAS DE MARKETING E COMUNICAÇÃO
4 - VENDAS E NEGOCIAÇÃO
5 - EMPREENDEDORISMO E CRIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS
Para mais informações:
249155179 | 911177002
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MÓDULOS
1 - FORMADOR: SISTEMA, CONTEXTOS E PERFIL
2 - SIMULAÇÃO PEDAGÓGICA INICIAL
3 - COMUNICAÇÃO E DINAMIZAÇÃO DE GRUPOS DE FORMAÇÃO
4 - METODOLOGIAS E ESTRATÉGIAS PEDAGÓGICAS
5 - OPERACIONALIZAÇÃO DA FORMAÇÃO: DO PLANO À AÇÃO
6 - RECURSOS DIDÁTICOS E MULTIMÉDIA
7 - PLATAFORMAS COLABORATIVAS E DE APRENDIZAGENS
8 - AVALIAÇÃO DA FORMAÇÃO E DAS APRENDIZAGEM
9 - SIMULAÇÃO PEDAGÓGICA FINAL
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CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
- Introdução e Enquadramento Legal de SHST: Direitos e deveres das partes e Princípios Gerais de Prevenção
- Principais Perigos e Riscos dos Componentes Materiais do Trabalho e forma de os prevenir
- Acidentes de Trabalho
- Doenças Profissionais
- Sinalização de Segurança
- Equipamentos de Proteção Coletiva e Individual
- Ergonomia – Movimentação manual de Cargas / Prevenção de LMERT´s
- Ruído e Vibrações
- Utilização de Máquinas e Equipamentos
- Prevenção de Incêndios
- Emergência
Para mais informações:
249155179 | 911177002
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MÓDULOS
1 - A GESTÃO DO TEMPO
Noções e caraterísticas do tempo; a gestão do tempo como um processo; a análise do tempo - autodiagnóstico; clarificar objetivos; mudanças de hábitos e rotinas.
2 - O PLANEAMENTO DO TEMPO
A importância do planeamento; criar e implementar planos de ação; a utilização de guias de planeamento; matriz de Steven Covey; diferenciar tarefas importantes de tarefas urgentes; desperdiçadores de tempo; estabelecer/cumprir prioridades; saber dizer “Não”.
3 - AGENDAR ATIVIDADES
A importância da flexibilidade e da abertura à inovação; delegação; as grelhas de gestão do tempo; construir uma agenda e construir registos diários; colocar em prática e controlar a agenda.
Para mais informações: 249155179 | 911177002
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Noções e caraterísticas do tempo; a gestão do tempo como um processo; a análise do tempo - autodiagnóstico; clarificar objetivos; mudanças de hábitos e rotinas.
2 - O PLANEAMENTO DO TEMPO
A importância do planeamento; criar e implementar planos de ação; a utilização de guias de planeamento; matriz de Steven Covey; diferenciar tarefas importantes de tarefas urgentes; desperdiçadores de tempo; estabelecer/cumprir prioridades; saber dizer “Não”.
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A importância da flexibilidade e da abertura à inovação; delegação; as grelhas de gestão do tempo; construir uma agenda e construir registos diários; colocar em prática e controlar a agenda.
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